一、标准编号及标准名称
由中国国际科技促进会归口管理、中铁十八局集团第三工程有限公司提出的《建筑企业信息系统建设指南》（T/CI 1101—2025）团体标准，于2025年7月21日正式发布实施。
二、标准制定背景
（1）建筑企业数字化转型加速，统一建设规范缺失
建筑行业向数字化、智能化转型提速，企业亟需搭建一体化信息系统支撑经营、工程、成本、物资、安全等全业务管理，但行业长期缺少覆盖全生命周期的信息系统建设统一指南，系统建设碎片化、重复投入、数据孤岛问题突出，严重制约数字化落地成效。
（2）行业系统建设无统一尺度，实施与验收标准混乱
当前建筑企业信息系统建设由各单位自行制定方案，在调研立项、框架构建、功能设计、数据管理、安全保障、测试验收等方面差异极大，无统一实施流程、技术要求与验收规则，导致系统兼容性差、复用率低、落地效果参差不齐。
（3）信息化人才与建设体系缺失，企业自建能力不足
建筑企业信息化建设涉及技术、业务、安全多领域协同，行业内无标准化建设流程、人员分工与实施路径，中小建筑企业缺乏成熟建设体系，人才培养、系统选型、运维管理无据可依，难以搭建适配自身的信息化平台。
（4）补齐建筑信息化标准短板，完善行业标准体系
我国建筑行业标准体系中，长期缺少信息系统规划—建设—测试—运维全流程建设指南，无法形成“需求调研—系统搭建—测试验收—运行保障—迭代优化”的完整闭环。制定本标准能够填补建筑企业信息系统建设领域标准空白，推动建筑行业信息化规范化、标准化发展。
三、规程制定的必要性
1、填补建筑企业信息系统全流程建设标准空白，完善建筑行业标准体系。我国建筑行业长期缺少覆盖全生命周期的信息系统建设规范，现有标准多聚焦单一系统，无法适配调研立项、框架搭建、功能设计、数据安全、测试运维全流程。本标准作为国内首项建筑企业信息系统建设团体标准，可补齐行业标准短板，形成 “需求 — 建设 — 验收 — 运维” 完整闭环。
2、统一建设规则与实施尺度，提升系统建设规范性与实用性。本标准明确需求导向、平台化、用户友好、全流程安全、数据驱动五大原则，统一调研方法、框架构建、软件设计、数据管理、安全保障核心要求，规范建设、测试、验收全流程，让系统建设有标可依、结果权威可信。
3、规范信息化建设流程与分工，支撑专业化建设团队培育。标准细化调研立项、框架构建、应用设计、数据管理、安全管控、运行保障全环节要求，明确信息化决策组、推进组、实施工作组职责，为企业培养信息化建设人才提供精准标尺，推动建筑信息化人才向体系化、职业化方向发展。
4、赋能企业数字化实践落地，提升经营管理与项目管控效率。标准为企业提供可落地的系统建设规范，助力企业将信息化与经营管理、工程管控、成本物资、安全质量深度融合，精准补齐管理短板，有效提升项目管控、成本管控、风险防控效率与管理精细化水平。
5、推动建筑行业信息化普及推广，助力建筑业高质量发展。本标准通过规范化建设带动信息化技术在建筑行业规模化落地，建立持续改进与管理优化机制，激发企业数字化转型积极性，为建筑产业升级、智能建造提供核心支撑，助力建筑业高质量发展与数字中国战略落地。
四、编制过程
在编制过程中，充分考虑了标准的目的和必要性，总结了近年来国内建筑企业信息系统规划、建设、测试、运维及优化的实践经验和研究成果，广泛吸纳了企业信息化、数据管理、网络安全、智能建造等领域的研究理论和创新成果。通过多次内部研讨、企业实地调研、行业专家咨询、多轮征求意见与修改完善，最终形成《建筑企业信息系统建设指南》标准。
五、标准主要内容
标准明确了信息系统、数据管理核心术语定义，界定了需求导向、平台化构建、用户友好、全流程安全、数据驱动五大建设原则，构建了涵盖调研立项、框架构建、应用软件设计、数据管理、安全管理五大建设内容，设置了业务测试、应用测试、系统测试、验收测试四大测试内容，规范了用户、组织、流程、权限、业务变更、新增需求、帮助体系、咨询服务八大运行保障环节；同时配套附录 A（系统 UI 设计）、附录 B（安全保障）、附录 C（数据管理）三大资料性附录，形成了完整、系统、可落地的建筑企业信息系统建设体系。
六、标准实施意义
（1）填补行业标准空白，统一建设评价尺度
本标准是国内首项针对建筑企业信息系统建设的团体标准，彻底补齐建筑行业信息化建设的标准短板，解决了此前各企业建设标准不一、结果无公信力、行业实施混乱的问题，为建筑企业信息系统建设提供权威、统一、科学的依据。
（2）规范建设全流程，构建职业化实施体系
标准明确了调研、设计、建设、测试、运维全流程要求，清晰划定建设分工与实施路径，为企业选拔、培育、考核信息化建设人才提供了精准标尺，推动建筑信息化专业人才向体系化、职业化、规模化方向发展。
（3）赋能企业管理升级，提升数字化管控效率
标准为企业提供可落地的信息化建设与运维规范，助力企业将信息系统与经营、工程、成本、物资、安全等实践深度融合，精准识别管理短板，有效提升项目管控、成本控制、风险防范效率与管理质量。
（4）推动行业数字化普及，助力建筑业高质量转型
以标准化建设带动建筑企业信息化规模化落地，建立持续改进与管理优化机制，激发企业数字化转型积极性，为我国建筑产业升级、智能建造发展提供核心支撑，助力建筑业高质量发展与数字中国战略落地。
七、主要工程实践与产业化应用
（1）标准可使用方向
全类型建筑企业适用：适用于施工总承包、专业承包、装饰装修、基础设施建设等各类建筑企业，覆盖房建、市政、轨道交通、公路、水利等全工程领域信息系统建设。
全流程建设管控适用：可用于信息系统调研立项、框架构建、软件开发、数据管理、安全保障、测试验收、运行保障全生命周期实施，作为建设、监理、验收、评估的统一技术依据。
全层级平台搭建适用：支撑建筑企业决策层、管理层、项目层三级信息化平台建设，适配企业总部、区域公司、项目部多级协同管理场景。
全环节标准化落地适用：可作为企业信息化建设实操手册、人员培训教材、项目招投标规范、第三方评估与监管核查的技术标尺，推动数字化建设规范化、规模化落地。
（2）标准核心创新点
全生命周期一体化管控：首次构建“调研—设计—建设—测试—运维—迭代”闭环标准，突破传统零散建设、重开发轻运维的行业短板。
三级架构分层适配：创新设计决策层、管理层、项目层分级平台框架，精准匹配建筑企业多级管理模式，彻底解决数据孤岛与协同不畅问题。
数据+安全双核心驱动：将数据标准、数据治理、数据应用与全维度安全保障深度融合，实现业务数据可管、可控、可溯、安全可靠。
强实操可直接落地：配套系统UI、安全保障、数据管理三大附录，提供可视化规范、安全细则、数据模板，现场可直接对照实施、验收。
业务与数字化深度融合：紧扣建筑企业经营、工程、成本、物资、安全、质量核心业务，避免信息化与管理脱节，实现数字化真正赋能管理升级。
八、小结
通过制定和实施《建筑企业信息系统建设指南》标准，明确了五大建设内容、四大测试环节、八大运行保障与全流程规范，建立了系统建设与持续优化机制。标准实施后，可统一行业建设尺度、规范信息化实施流程、赋能企业管理升级、推动建筑行业数字化规模化落地，为我国建筑信息化人才队伍建设、产业高质量发展与数字中国战略实施提供了关键标准支撑。
